Waarom moeilijk doen als het samen kan?
Loesje
Teamontwikkeling
Staan jullie onder druk?
Investeer in het team met Hart aan het Werk:
- Effectievere samenwerking, communicatie en besluitvorming
- Praktische technieken die jullie zelf kunnen blijven doen
- Rust en harmonie op de werkvloer
Ik help teams om veilig en met plezier samen te werken en een stabiel team te vormen.
Voor teams die:
- Onder druk staan vanuit verschillende kanten
- Uit losse eilanden bestaan
- Veel gedoe hebben meegemaakt
- Een prettig werkklimaat willen onderhouden
Mijn affiniteit is er voor zorgteams en in het bijzonder huisartsenpraktijken. Waar teamleden betrokken zijn bij wat zij doen, een groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben en voor wie een hoge lat normaal is.
Jullie situatie
Jullie kunnen veel werk verzetten in een goede werksfeer. Maar als dat onder druk komt te staan door organisatiegedoe, personeelstekort of claimende patiënten wordt ook jullie uithoudingsvermogen op de proef gesteld. Jullie zien haarfijn waar het aan schort, maar het lukt onvoldoende om iets structureel aan hun werkdruk en -plezier te veranderen. Thuis heb je weinig energie voor familie en vrienden en om leuke dingen te doen. Het risico is dat jij of je collega's ziek worden of ernstig gedemotiveerd raken, misschien wel de organisatie verlaten.
Ik bied
Ik zie jullie inzet en verlangen en help jullie het over een andere boeg te gooien: niet alleen maar harder werken en het alleen oplossen, maar begrenzen en het weer leuk maken, samen met jullie teamgenoten.
Ik bied kennis die een nieuw perspectief geeft op jullie functioneren.
Ik bied praktische technieken waarmee jullie het team-functioneren kunnen verbeteren:
meer energie, betere sfeer, grenzen respecteren en uitspreken, emotioneel in evenwicht, betere concentratie, overzicht, innerlijke rust, betere privé-werk balans, milder voor jezelf zijn.
Teamontwikkeling in de praktijk
Mijn product is teamontwikkeling, desgewenst in combinatie met individuele coaching. Kort en krachtig.
Het team werkt gericht aan een doel dat we samen formuleren, bijvoorbeeld ‘collegiale werksfeer’, ‘werkdruk samen hanteren’. Of het team implementeert een nieuwe visie samen.
In een periode van een half jaar tot een jaar heeft het team een aantal sessies van een dagdeel. Bijvoorbeeld na het werk samen eten en dan een sessie van 2 à 3 uur.
Het blijft bewust niet bij één keer om het team te helpen om voornemens ook echt in de praktijk te brengen. Ik deel kennis die relevant is en faciliteer het gesprek.
Op basis van een intake maak ik een traject op maat. De sessies bereid ik voor met de leidinggevende of een vertegenwoordiging van het team.
Specifiek voor huisartsenteams heb ik een menu met verschillende korte sessies. Ook heb ik ervaring met Krachtige Basiszorg.
